绩效和能力结果
查看未完成的目标、评价记录和岗位能力要求，并结合实际工作明确需求。
从绩效评估结果到适当的学习计划
例如，报告不够准确是因为员工尚未掌握数据核验方法，那么检查练习可能有效。但如果延误来自其他团队迟迟未提供数据，就需要改进协作流程。先区分原因，才能选择合适的行动。
查看绩效评价结果
从绩效和能力评价出发，再结合具体工作确认困难所在。
确定培训需求
描述一下需要加强的能力以及相关的学习形式。
设置预期结果
约定培训后需要检查的具体工作变化。
选择能补足能力的培训
培训需求分析用于明确员工需要提升哪些能力。绩效评价可以作为起点，但还应了解问题原因。HR与主管需要说明当前水平、期望能力和对工作的影响。通过比较这些信息，可以在选择课程前明确学习目标。
培训需求可能来自评价结果、流程调整或新岗位准备。HR与主管应综合查看这些信息，而不是只选择申请最多的主题。明确要提升什么技能、帮助完成哪项工作，再通过系统整理记录。这样更容易区分紧急培训与可以安排在下一阶段的发展计划。
绩效得分较低意味着需要了解原因，并不等于立即报名培训。如果问题是设备或任务分配，应先改善相应条件。如果确实需要补充能力，就约定培训后希望看到的变化。演示时可准备评价实例，与我们讨论如何记录需求、确定优先事项，并连接员工发展计划。
确定培训后必须掌握的能力
例如，需要提升数据检查能力时，可以把正确执行核验步骤作为目标。培训后，主管在实际工作中检查运用情况。对于已经具备当前岗位能力的员工，则可以分析下一阶段职责所需的技能。培训因此既能帮助改善绩效，也能为职业发展做准备。
选择课程前，应能具体说明需要提升的能力。如果申请内容仍然笼统，就与主管进一步明确目标。演示中使用实际评价案例，更容易讨论系统需要支持的管理方式。已经满足当前岗位要求的员工，可以把重点放在下一阶段职责上，让培训目标与工作及职业发展相联系。
Sigma HRIS支持本地部署和私有云，Forte HRIS提供云端服务，可按培训管理需求与IT政策选择。请在演示时准备实际培训案例，我们会一起确认所需功能，协助准备与配置，并在系统投入使用后继续提供支持。
按企业需求选择Sigma HRIS或Forte HRIS
Sigma HRIS和Forte HRIS均适用于中小企业至大型企业。两款产品的主要区别在于部署和运维方式。我们的团队会结合业务需求与IT政策，协助您选择合适的方案。
Sigma HRIS支持在企业自有服务器上本地部署，也支持私有云。我们的团队会根据人事流程和IT政策协助完成系统配置。
了解更多
Forte HRIS采用云端服务。我们的团队会协助选择模块、准备数据并指导用户操作，让系统适合企业的日常人事工作。
了解更多Sigma HRIS和Forte HRIS持续更新ESS、移动应用和AI功能，以满足实际使用需求。您可以通过演示，结合企业的业务场景了解具体操作方式。
比较两款产品HRIS实施与日常支持
Sigma Solusi Informatika拥有十多年的HR与薪资系统开发经验。凭借这些经验，我们的团队可以在短短几小时内梳理企业现有的业务流程，明确系统配置需求。
数据准备和应用程序设置
从企业现有的数据和工作流程开始即可。我们的团队会协助准备和迁移数据，并完成系统配置，让系统从一开始就符合实际业务需要。
上线后的日常支持
系统上线后，您仍可联系支持团队和项目经理。我们会解答操作问题、协助排查故障，为日常人事工作提供持续支持。
培训需求分析常见问题
绩效管理结果如何用于培训需求？
HR与主管共同查看评价结果，找出需要加强的能力。如果原因是知识或技能不足，就可以据此选择合适的培训。
低绩效分数是否总是意味着需要培训？
不一定。应先找出原因。如果问题来自设备、任务分配或流程，就可能需要其他措施。
系统会根据评分自动决定培训需求吗？
仍需由HR和主管讨论原因及员工需要的支持。演示时，我们可以一起确认如何把评价结果用于企业的培训计划。
如何优先考虑多种学习需求？
考虑对工作的影响、紧迫程度和员工的准备情况，并区分当前需求与未来职责准备。
选择课程前需要确定什么？
先明确要提升的能力，以及希望在工作中看到的变化，再选择符合目标的课程。
如果不是能力不足怎么办？
根据原因采取流程改进、重新分配任务或设备支持等措施，不必把培训作为所有问题的解决方法。