评价周期和范围
明确需要查看的期间、部门或岗位组。比较不同周期时，也要考虑目标和职责是否发生变化。
帮助确定后续行动的绩效报告
仅看评分并不能充分了解团队表现。比较结果前，HR与管理层需要确认评价周期、标准和完成状态。绩效报表把这些信息整理在一起，便于讨论工作成果与发展需求。每位使用者应按职责和访问权限查看相关内容。
评估状态
区分阶段性结果与已批准结果。以完成评价和审批的评分作为最终结果。
工作成果与评价标准
同时展示评价依据。比较员工结果时，应考虑权重、目标和工作职责的差异。
后续行动摘要
根据报表讨论需要开展的绩效沟通或发展措施，并确定后续负责人。
比较部门结果前，先确认评价是否完整
如果部分评价尚未完成，部门平均分仍可能变化。HR应检查纳入统计的评价数量、审批状态和计算方法。管理层结合这些信息，才能正确理解结果并确定下一步行动。
确定报表需求
准备人力资源和领导层所需的信息示例。
检查数据源
确认评价周期、完成状态和适用标准是否正确。
讨论后续行动
使用报告与上级讨论成就和发展需求。
绩效报告有助于指导团队发展
绩效报表汇总目标完成情况与评价结果，帮助HR和管理层确定下一步措施。报表应明确周期、标准和评价对象。不同岗位的职责与目标不同，得分未必可以直接比较。了解评价依据后，管理层才能更准确地讨论各团队的表现。
主管通常需要详细结果来开展员工沟通，而管理层需要汇总信息来确定团队重点。因此，报表应围绕使用者及其决策需要设计，并清楚标明周期与评价标准。合适的报表既能展示已取得的成果、未完成的目标和支持需求，也能保留数字背后的说明。
先明确希望回答的问题，例如哪些能力需要加强，哪些目标经常未完成。然后检查报表是否提供了讨论原因所需的信息。演示时可以准备实际报表与评价记录。数字能提示需要关注的部分，主管评语则能解释当时的工作情况。结合两者，HR更容易安排合适的培训或工作支持。
识别团队需要提升的能力
如果多名员工需要提升同一项能力，HR可以考虑共同培训。如果困难来自任务分配或工作流程，调整流程可能更合适。了解绩效报表系统时，可以向我们说明这类实际需求，一起确认所需的汇总内容和详细信息。
先明确报表要支持什么决定。HR可能需要了解培训需求，主管可能希望查看未完成的目标。演示时围绕这些问题，确认能否找到所需信息。结合评价记录，可以进一步理解评分原因。报表的作用应是帮助确定具体行动，而不只是比较职责不同的员工得分。
Sigma HRIS支持本地部署和私有云，Forte HRIS提供云端服务，可按企业需求与IT政策选择。请在演示时准备现有评价标准或审核流程，我们会协助确认适合的使用方式，完成系统准备与配置，并在日常绩效管理中提供支持。
按企业需求选择Sigma HRIS或Forte HRIS
Sigma HRIS和Forte HRIS均适用于中小企业至大型企业。两款产品的主要区别在于部署和运维方式。我们的团队会结合业务需求与IT政策，协助您选择合适的方案。
Sigma HRIS支持在企业自有服务器上本地部署，也支持私有云。我们的团队会根据人事流程和IT政策协助完成系统配置。
了解更多
Forte HRIS采用云端服务。我们的团队会协助选择模块、准备数据并指导用户操作，让系统适合企业的日常人事工作。
了解更多Sigma HRIS和Forte HRIS持续更新ESS、移动应用和AI功能，以满足实际使用需求。您可以通过演示，结合企业的业务场景了解具体操作方式。
比较两款产品HRIS实施与日常支持
Sigma Solusi Informatika拥有十多年的HR与薪资系统开发经验。凭借这些经验，我们的团队可以在短短几小时内梳理企业现有的业务流程，明确系统配置需求。
数据准备和应用程序设置
从企业现有的数据和工作流程开始即可。我们的团队会协助准备和迁移数据，并完成系统配置，让系统从一开始就符合实际业务需要。
上线后的日常支持
系统上线后，您仍可联系支持团队和项目经理。我们会解答操作问题、协助排查故障，为日常人事工作提供持续支持。
绩效报表常见问题
绩效报表只包含最终得分吗？
报表可以包含目标完成情况、评价进度、评语和后续计划。应根据HR、主管或管理层的使用目的确定内容。
部门间的结果总是可以直接比较吗？
不一定。应先确认工作职责、目标、评价权重和数据完整性是否一致，再决定能否直接比较。
如何确定合适的报告格式？
请准备目前使用的报表示例，并说明主要使用者。我们会在演示中一起讨论所需字段、分类方式和统计范围。
为什么中期结果需要与最终结果分开？
尚未完成或批准的评分可能变化。如果用作最终决定的依据，可能导致判断偏差。
谁可以查看员工考核详细信息？
根据工作职责和权限设置。管理层使用的汇总报表不一定需要包含每条评价记录。
报告如何帮助员工发展？
HR与主管可以根据报表讨论员工的改进需要，再安排工作方式调整、培训或能力发展。