明确培训需求
根据绩效、能力评估和主管意见确定学习主题，并区分当前工作需要与未来职责准备。
基于员工工作需求的培训
明确需要提升哪些能力，才能让培训更有价值。排满课程并不等于解决了实际工作困难。员工培训系统帮助HR整理需求、计划、活动和结果，让每项培训有清晰目标，也方便主管在培训后继续指导。
制定合适的培训计划
确定目标、参与者、方法和所需资源。 可以根据您想要发展的能力选择课堂培训、工作实践或指导。
记录培训实施情况
整理日程和活动记录，让HR了解哪些培训已完成。人员或日期发生变化时，及时更新相关信息。
跟进培训效果
确认员工是否理解内容并用于工作，再判断是否需要额外练习或进一步培训。
将培训计划与日常工作联系起来
例如，员工因不熟悉数据检查方法而反复修改报告，培训可以安排实际检查练习。之后由主管查看报告质量是否改善。这样，培训效果就能通过工作变化来判断，而不只是统计出席人数。
识别培训需求
与员工和上级讨论需要提高的技能。
准备培训计划
根据学习目标安排计划、日程、参与者和活动。
检查工作中的培训结果
使用评估来查看进度和未来的指导需求。
员工培训需要与工作要求挂钩
明确需要发展的能力，有助于选择合适的培训。现成课程不一定适合每个团队。HR与主管应把培训和实际任务、评价结果或未来职责联系起来，使人员与内容的选择有具体依据。
即使岗位相似，员工的经验和工作任务也可能不同，因此未必适合同一课程。HR需要了解团队正在做什么、希望改善什么。讨论员工培训系统时，请说明实际需求与计划开展的课程。这样更容易把时间和预算用在需要的地方，员工也能理解培训与自身工作的关系。
能力发展不一定需要长时间授课。实操练习、简短讨论或主管指导可能更适合某些技能。演示时可以使用过去的培训案例，讨论计划、人员和评估的管理方式。同时考虑培训后主管如何检查员工的实际运用。这些记录有助于HR决定哪些课程继续开展，哪些需要调整。
员工返岗后查看学习成果
例如，员工参加报告写作培训后，可以检查所学方法是否帮助提高报告的清晰度与准确性。出席记录很重要，但不能说明技能是否得到运用。了解培训系统时，应从需求分析一直查看到效果评估，确认系统如何支持员工发展，而不只是记录已完成的课程。
选取一个已完成的培训项目，查看能否找到人员选择理由、学习目标和后续安排。如果信息仍然分散，可以把这个问题带到演示中讨论。按需求分析到效果评估的过程逐步查看，判断系统是否方便HR与主管使用。记录连贯后，更容易跟进员工进展并安排下一项培训。
Sigma HRIS支持本地部署和私有云，Forte HRIS提供云端服务，可按培训管理需求与IT政策选择。请在演示时准备实际培训案例，我们会一起确认所需功能，协助准备与配置，并在系统投入使用后继续提供支持。
按企业需求选择Sigma HRIS或Forte HRIS
Sigma HRIS和Forte HRIS均适用于中小企业至大型企业。两款产品的主要区别在于部署和运维方式。我们的团队会结合业务需求与IT政策，协助您选择合适的方案。
Sigma HRIS支持在企业自有服务器上本地部署，也支持私有云。我们的团队会根据人事流程和IT政策协助完成系统配置。
了解更多
Forte HRIS采用云端服务。我们的团队会协助选择模块、准备数据并指导用户操作，让系统适合企业的日常人事工作。
了解更多Sigma HRIS和Forte HRIS持续更新ESS、移动应用和AI功能，以满足实际使用需求。您可以通过演示，结合企业的业务场景了解具体操作方式。
比较两款产品HRIS实施与日常支持
Sigma Solusi Informatika拥有十多年的HR与薪资系统开发经验。凭借这些经验，我们的团队可以在短短几小时内梳理企业现有的业务流程，明确系统配置需求。
数据准备和应用程序设置
从企业现有的数据和工作流程开始即可。我们的团队会协助准备和迁移数据，并完成系统配置，让系统从一开始就符合实际业务需要。
上线后的日常支持
系统上线后，您仍可联系支持团队和项目经理。我们会解答操作问题、协助排查故障，为日常人事工作提供持续支持。
员工培训常见问题
什么是员工培训系统？
员工培训系统帮助HR管理需求分析、培训计划、日程、实施记录和效果评估，并利用这些信息安排后续培训与发展计划。
培训只针对表现不佳的员工吗？
不是。培训也帮助已具备当前工作能力的员工学习新技能，为未来职责做好准备。
演示需要准备什么？
请准备目前使用的培训计划、需求分析资料、日程表和评估表。
如何选择合适的培训方式？
先明确需要培养的能力。知识学习、技能练习和工作指导可能适合不同的培训方式。
培训次数多就代表成功吗？
不能仅凭次数判断。还应查看培训是否解决实际需求、员工是否理解内容，以及能否在工作中运用所学。
参与者返回工作岗位后谁需要审核结果？
主管和员工一起讨论所学内容在工作中的运用。HR协助记录结果并协调后续安排。