评估标准
确定与岗位职责相关的评价内容，并明确说明需要确认什么信息。
用共同标准评估同一岗位的应聘者
评估人员对候选人的看法可能不同。没有共同标准，就难以比较结果。整理评价标准和记录后，团队可以围绕岗位所需能力、经验及相关案例讨论。
评分尺度与说明
采用分数时，应解释每个分值的含义。缺少说明的数字，可能无法在不同评估人员之间比较。
评价依据与意见
在分数之外记录理由或相关案例，便于理解不同评估人员的判断差异。
结果讨论
用结果支持讨论和判断。最终分数需要结合岗位要求与候选人信息理解。
确认评估结果不同的原因
两个评估者可以为同一候选人提供不同的结果。 团队在得出结论之前需要查看所使用的标准、记录和证据。 根据商定的指导方针，讨论更多地关注职位的需求而不是一般印象。
准备评估表
准备企业使用的标准、评分尺度和评价记录示例。
明确评估人员的职责
确定由谁评估，以及由谁汇总结果供最终判断使用。
将结果用于招聘选拔
将核实后的评价结果用于相应选拔阶段的后续判断。
按岗位所需能力评估应聘者
应聘者评估用于按岗位要求比较候选人。标准应明确实际需要的能力，并记录支持判断的案例。只有分数时，其他评估人员可能难以理解原因。补充经验、工作理解和讨论结论，能够更清楚地说明评分依据。
评估人员需要共同理解各项标准。例如，仅写沟通能力好，不同人可能有不同理解。HR与用人部门应明确所需能力，以及可以证明这些能力的具体案例。系统帮助整理记录，但选择合适标准仍由相关负责人完成。先关注岗位最重要的能力，更容易明确评估重点。
如果每位评估人员都有清楚的记录，意见不同也能成为有价值的讨论资料。不要只合计分数，还应比较候选人的具体表现与岗位要求。演示时可以用评估案例确认需要记录什么，并明确最终决定人和决策前需要核实的信息。这些记录有助于HR按相关能力和经验解释选拔结果。
用具体案例解释评分差异
两位候选人分数相近，也可能各有所长。选择前应先确认岗位真正需要什么。演示时准备标准与评价记录示例，可以帮助团队围绕相关能力讨论，减少仅凭整体印象决定的情况。
评估结果应让其他决策参与者也能理解。请评估人员解释打分原因，如果只能依靠记忆，就需要补充记录。演示时可以讨论适合的记录格式。分数与相关案例一起使用，才能更具体地比较候选人能力和岗位需求。
您的招聘需求可以与 Sigma Solusi Informatika 团队讨论。 Sigma HRIS 可用于本地和私有云，而 Forte HRIS 基于云。 该选择遵循公司的工作方法和 IT 政策。 准备职位或选拔流程的示例进行演示，以便讨论更符合 HR 的需求。 我们的团队帮助准备使用，并在应用程序使用后继续提供支持。
按企业需求选择Sigma HRIS或Forte HRIS
Sigma HRIS和Forte HRIS均适用于中小企业至大型企业。两款产品的主要区别在于部署和运维方式。我们的团队会结合业务需求与IT政策，协助您选择合适的方案。
Sigma HRIS支持在企业自有服务器上本地部署，也支持私有云。我们的团队会根据人事流程和IT政策协助完成系统配置。
了解更多
Forte HRIS采用云端服务。我们的团队会协助选择模块、准备数据并指导用户操作，让系统适合企业的日常人事工作。
了解更多Sigma HRIS和Forte HRIS持续更新ESS、移动应用和AI功能，以满足实际使用需求。您可以通过演示，结合企业的业务场景了解具体操作方式。
比较两款产品HRIS实施与日常支持
Sigma Solusi Informatika拥有十多年的HR与薪资系统开发经验。凭借这些经验，我们的团队可以在短短几小时内梳理企业现有的业务流程，明确系统配置需求。
数据准备和应用程序设置
从企业现有的数据和工作流程开始即可。我们的团队会协助准备和迁移数据，并完成系统配置，让系统从一开始就符合实际业务需要。
上线后的日常支持
系统上线后，您仍可联系支持团队和项目经理。我们会解答操作问题、协助排查故障，为日常人事工作提供持续支持。
应聘者评估常见问题
应聘者评估一定要打分吗？
不一定。可以按岗位需要使用评价意见、标准或评分尺度。如果采用分数，应先明确每个分值的含义，方便比较不同评估人员的结果。
得分最高的候选人会自动被录用吗？
评估结果是判断依据之一。最终录用仍按岗位需求和企业审批流程决定。
演示前需要准备哪些资料？
准备表格、标准、量表（如果使用）的示例，以及团队如何总结和批准评估结果。
为什么要在选拔前统一评估标准？
共同标准可以帮助评估人员按相同岗位要求比较候选人，减少理解上的差异。
如何处理评分者之间结果的差异？
在得出结论之前讨论评估结果的示例以及评分的原因。 根据商定的权限记录决定。
除评分外，还需要记录哪些评价信息？
包括对优点的说明、需要确认的要点以及支持候选人适合该工作的示例。