目标完成进度
将当前成果与同一期间的计划比较，并区分尚未到截止日期的工作，避免误判进度。
及时发现工作中的困难
最终分数并不能完整说明工作从何时开始延迟。定期跟踪实际成果、困难和后续行动，能帮助团队及时讨论进展。按约定日期更新信息，重点是支持工作按计划推进。
工作中的困难
记录影响结果的问题，包括需要其他团队配合的事项，方便主管确定支持方式。
信息更新安排
明确由谁、何时更新资料，并区分旧记录与最新进展。
主管跟进
讨论后确定调整重点或补充资源等措施，在下次回顾时检查执行结果。
区分目标进度落后与资料尚未更新
如果最新实绩尚未录入，报表可能显示完成情况较低。主管应先核查更新时间和实际工作，再判断原因。资料完整，团队才能讨论真正的问题。
安排定期回顾
根据团队的工作节奏调整讨论频率。
核查实际进度
确保负责人已更新进展和障碍。
确保后续工作完成
记录约定的支持措施，并在下次回顾时检查结果。
通过定期回顾更早处理问题
绩效跟踪让团队在最终评价前了解工作情况。简短而具体的讨论，也能帮助主管发现困难、支持需求和优先顺序变化。在进度数字之外补充已经完成的工作，会更容易理解现状。目的在于帮助任务继续推进，而不只是要求员工填写状态。
定期回顾应讨论实际进展，而不只是询问完成比例。员工说明已经取得的成果和需要帮助的问题，主管再确定支持与下一步重点。演示时可查看系统怎样配合这种沟通。更新频率应符合工作特点，并提前确定回顾所需信息，让记录既能用于日常讨论，也能支持期末评价。
涉及多个团队的工作，适合用来讨论跟踪方式。如果某个阶段未完成，需要分清是任务本身延迟、缺少信息，还是等待决定。演示时可讨论怎样通过进度记录确定下一步行动。情况清楚，主管就能在问题扩大前协调支持，员工也能了解工作推进到哪里。
讨论员工遇到的障碍和所需的帮助
如果工作因等待其他部门决定而延迟，所需措施可能是主管协调，而不是继续给员工增加任务。应先明确日常回顾需要哪些信息。简短但具体的记录，可以让团队把讨论时间用于解决困难和确认下一步安排。
定期回顾应落实到行动，而不止更新完成比例。遇到困难时，要确定需要哪些支持、由谁负责。演示中可使用实际工作案例，确认系统是否配合日常流程。只要重点清楚，记录不必很长，也能为工作协调和绩效评价提供资料，减少无实际用途的报告。
Sigma HRIS支持本地部署和私有云，Forte HRIS提供云端服务，可按企业需求与IT政策选择。请在演示时准备现有评价标准或审核流程，我们会协助确认适合的使用方式，完成系统准备与配置，并在日常绩效管理中提供支持。
按企业需求选择Sigma HRIS或Forte HRIS
Sigma HRIS和Forte HRIS均适用于中小企业至大型企业。两款产品的主要区别在于部署和运维方式。我们的团队会结合业务需求与IT政策，协助您选择合适的方案。
Sigma HRIS支持在企业自有服务器上本地部署，也支持私有云。我们的团队会根据人事流程和IT政策协助完成系统配置。
了解更多
Forte HRIS采用云端服务。我们的团队会协助选择模块、准备数据并指导用户操作，让系统适合企业的日常人事工作。
了解更多Sigma HRIS和Forte HRIS持续更新ESS、移动应用和AI功能，以满足实际使用需求。您可以通过演示，结合企业的业务场景了解具体操作方式。
比较两款产品HRIS实施与日常支持
Sigma Solusi Informatika拥有十多年的HR与薪资系统开发经验。凭借这些经验，我们的团队可以在短短几小时内梳理企业现有的业务流程，明确系统配置需求。
数据准备和应用程序设置
从企业现有的数据和工作流程开始即可。我们的团队会协助准备和迁移数据，并完成系统配置，让系统从一开始就符合实际业务需要。
上线后的日常支持
系统上线后，您仍可联系支持团队和项目经理。我们会解答操作问题、协助排查故障，为日常人事工作提供持续支持。
绩效进度跟踪常见问题
绩效跟踪需要持续监控员工的每项活动吗？
绩效跟踪关注目标进展、工作成果和遇到的困难。按约定时间进行回顾即可，不需要持续监督员工的每项活动。
应该多久审查一次绩效？
可按工作特点安排每周、每月回顾，或在项目的重要阶段检查进度。
这与绩效报告有何不同？
绩效跟踪用于在工作进行中了解进度并确定后续行动，报表则汇总讨论和决策所需的信息。
回顾时最新实绩还未录入怎么办？
先确认数据日期，请负责人补充最新信息，再判断目标完成情况。
回顾会议后需要记录什么？
记录决定、同意的支持、负责人以及下次跟进时间。
如何区分能力不足与业务上的困难？
主管与员工应结合具体案例分析原因。如果是知识或技能不足，可考虑培训；如果是流程或资源问题，则需要其他措施。