Analisis Kebutuhan HRIS

Tentukan kebutuhan aplikasi dari kendala HR dan payroll Anda

Ceritakan pekerjaan yang masih menyita waktu dan hasil yang ingin diperbaiki. Tim kami membantu mengidentifikasi kebutuhan HRIS tanpa meminta Anda menyusun semuanya dari awal.

Cara Memperjelas Kebutuhan HRIS dari Pekerjaan Rutin

Analisis kebutuhan HRIS membantu perusahaan menjelaskan apa yang harus didukung oleh aplikasi. Permintaan seperti ingin sistem yang lengkap masih terlalu luas untuk dijadikan acuan setup. Akan lebih mudah jika perusahaan menjelaskan proses, pihak yang terlibat, dan kendala yang dialami. Dengan pengalaman implementasi di berbagai perusahaan, tim kami membantu mapping kebutuhan dalam beberapa jam agar pembahasan cepat sekaligus terarah.

Mulai dari Contoh Proses yang Sedang Berjalan

Ketika HR mengatakan rekap absensi terlalu lama, penyebabnya perlu diperjelas. Apakah data datang dari banyak lokasi, ada koreksi yang belum disetujui, atau format laporan berbeda? Setiap kondisi membutuhkan pembahasan yang berbeda dan tidak cukup diselesaikan dengan menambah satu menu.

Tim kami meninjau sumber data, urutan pekerjaan, dan hasil yang diperlukan. Siapkan contoh laporan atau ceritakan proses satu periode. Dari contoh tersebut, kebutuhan dapat ditulis lebih konkret, seperti pihak yang memeriksa koreksi kehadiran sebelum data digunakan untuk payroll.

Pastikan Kebijakan dan Kewenangan Sudah Dipahami

Proses yang terlihat sama dapat memiliki aturan berbeda antarperusahaan. Pengajuan cuti, lembur, atau perubahan komponen gaji mungkin memerlukan persetujuan pihak tertentu. Jika kewenangan belum jelas, konfigurasi aplikasi dapat mengikuti asumsi yang tidak sesuai dengan pekerjaan sebenarnya.

Kami membantu membahas kebijakan yang berlaku, pengguna yang terlibat, dan pengecualian yang sering terjadi. Libatkan pihak yang dapat mengonfirmasi aturan agar hasil mapping dapat dijadikan acuan. Keputusan yang belum selesai dicatat untuk ditindaklanjuti, bukan langsung dianggap sebagai konfigurasi final.

Hubungkan Kebutuhan dengan Data dan Laporan

Perusahaan terkadang meminta laporan tanpa mengetahui apakah data sumbernya sudah tersedia. Sebagai contoh, laporan biaya per cabang memerlukan penempatan karyawan dan komponen biaya yang konsisten. Kebutuhan laporan perlu dibahas bersama informasi yang akan digunakan untuk menyusunnya.

Tim kami membantu mengidentifikasi data awal, sumber update, serta format hasil yang dibutuhkan. Konfigurasi yang tersedia ditinjau lebih dahulu sebelum membahas integrasi atau enhancement. Pendekatan ini membantu perusahaan memahami persiapan dan mengurangi revisi karena kebutuhan baru diketahui setelah aplikasi mulai digunakan.

Ubah Keluhan Pengguna Menjadi Daftar Kebutuhan HRIS

Tuliskan satu baris untuk setiap kendala: pekerjaan yang dilakukan, masalah yang muncul, dan hasil yang diharapkan. Misalnya, admin harus menggabungkan absensi lima cabang setiap bulan dan ingin menyiapkan rekap dengan lebih sedikit pekerjaan manual. Contoh ini lebih mudah dievaluasi daripada permintaan aplikasi yang serba lengkap.

Hasil analisis menjadi acuan pembahasan modul, konfigurasi, persiapan data, dan demo. Dokumen tidak harus panjang, tetapi harus menjelaskan proses yang disepakati dan hal yang masih perlu dikonfirmasi. Mapping yang cepat tetap membutuhkan kejelasan agar aplikasi yang disiapkan mengikuti kebijakan perusahaan dan mendukung pekerjaan pengguna.

Sigma Solusi Informatika membantu meninjau kebutuhan tersebut sebelum perusahaan beralih ke Sigma HRIS atau Forte HRIS. Proses yang sudah baik tetap menjadi pertimbangan, sementara kendala sistem sebelumnya dibahas untuk diperbaiki. Hasil analisis dapat digunakan saat demo aplikasi HRIS dan saat menyusun rencana pendampingan pengguna.

Pertanyaan tentang Analisis Kebutuhan HRIS

Apa tujuan analisis kebutuhan HRIS?

Tujuannya memperjelas proses, kebijakan, pengguna, data, dan laporan yang perlu didukung aplikasi sebelum konfigurasi serta implementasi.

Apakah harus membuat dokumen kebutuhan terlebih dahulu?

Tidak perlu. Anda dapat mulai dari contoh pekerjaan dan kendala. Tim kami membantu menyusun kebutuhan yang relevan selama pembahasan.

Berapa lama mapping kebutuhan dilakukan?

Tim berpengalaman kami dapat membantu mapping dalam beberapa jam. Hal yang memerlukan keputusan internal atau pemeriksaan teknis lanjutan dicatat untuk ditindaklanjuti.

Siapa yang perlu terlibat?

Pengguna utama HR dan payroll serta pihak yang memahami kebijakan. Libatkan IT jika ada pembahasan infrastruktur atau integrasi.

Apa yang perlu dibawa saat analisis?

Contoh laporan, alur pengajuan, aturan perhitungan, dan penjelasan kendala sudah membantu. Gunakan contoh yang relevan dengan prioritas perusahaan.

Apakah hasil analisis bisa berubah?

Kebutuhan dapat diperjelas selama pembahasan. Perubahan sebaiknya dicatat dan disepakati agar konfigurasi serta lingkup pekerjaan tetap memiliki acuan yang sama.

Mulai dari Pekerjaan HR yang Paling Menyita Waktu

Bawa satu contoh laporan atau ceritakan proses yang sering tertunda. Tim kami membantu menyusun kebutuhan aplikasi dari masalah yang benar terjadi di perusahaan.