완료한 교육
실제로 진행한 프로그램과 날짜를 기록합니다. 완료, 연기와 취소 상태를 구분해야 현황을 정확히 볼 수 있습니다.
업무 상황, 강사 일정이나 회사 우선순위 때문에 교육 계획이 바뀔 수 있습니다. 실시 기록은 예정된 교육과 실제로 진행한 교육을 구분하도록 돕습니다. 이를 통해 남은 교육을 확인하고 다음 프로그램을 준비할 수 있습니다.
실제로 진행한 프로그램과 날짜를 기록합니다. 완료, 연기와 취소 상태를 구분해야 현황을 정확히 볼 수 있습니다.
예정 참가자와 실제 출석자를 비교합니다. 변경 사항과 아직 교육이 필요한 직원을 기록하세요.
증빙 자료를 바탕으로 예산과 지출을 비교합니다. 차이가 생기면 회사의 검토 절차에 따라 이유를 설명합니다.
후속 조치가 필요한 프로그램이나 직원 그룹을 확인하고 연기된 교육의 새 일정을 준비합니다.
교육이 진행됐어도 업무 때문에 일부 직원이 참석하지 못할 수 있습니다. HR은 출석한 직원과 추가 회차가 필요한 직원을 기록해야 합니다. 이를 통해 주요 행사가 끝난 뒤에도 남은 교육 요구를 놓치지 않고 관리할 수 있습니다.
실제 기록을 기반으로 활동 및 참가자를 확인합니다.
일정, 참가자나 비용이 계획과 달라졌다면 이유를 설명합니다.
대체 세션을 설정하거나 여전히 필요한 경우 계획을 업데이트하세요.
교육을 진행하면서 참가자, 날짜, 방법이나 비용이 처음 계획과 달라질 수 있습니다. 실제 결과를 기록하면 HR이 완료된 내용과 남은 조치를 설명하기 쉽습니다. 보고서는 예정된 프로그램이 모두 끝난 것처럼 표시하지 않고 실제 상태를 반영해야 합니다.
예정일이 지났다고 교육이 모두 끝난 것은 아닙니다. 일부 회차가 연기되거나 등록한 직원이 결석했을 수 있습니다. 교육 실시 현황 시스템은 활동, 출석, 날짜와 실제 비용을 기록하도록 돕습니다. 계획과 비교하면 완료한 내용과 다시 일정을 잡아야 할 내용을 확인할 수 있습니다. HR은 이 기록으로 관리자에게 진행 상황을 설명할 수 있습니다.
여러 회차로 구성된 프로그램을 데모 사례로 준비하세요. 완료, 연기와 변경된 내용을 구분하고 이유를 기록합니다. 실시 기록과 평가를 함께 보면 누가 교육을 받았고 어떤 결과를 확인해야 할지 알 수 있습니다. 이러한 정보는 교육을 평가하고 다음 일정, 비용 추산과 준비를 개선하는 데 도움이 됩니다.
지점 업무 지원으로 한 회차가 연기됐다면 취소된 교육이나 일부만 완료된 프로그램과 구분해야 합니다. 데모에서 이 사례로 필요한 기록 항목을 검토하세요. 계획과 실제 결과를 비교하면 차이를 설명하고 다음 교육을 더 잘 준비할 수 있습니다.
현재 보고서가 프로그램 목록만 보여준다면 실시 상태, 실제 출석자와 변경 내용을 추가하세요. 일정이나 참가자가 달라진 사례를 데모에 준비하면 필요한 기록을 구체적으로 논의할 수 있습니다. 정보가 정리되면 HR은 여러 사람에게 같은 내용을 다시 묻지 않고도 후속 조치를 준비하기 쉽습니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드, Forte HRIS는 클라우드 환경을 지원합니다. 교육 관리 요구와 IT 정책에 맞춰 선택하세요. 데모에서는 실제 교육 프로그램으로 필요한 기능을 확인합니다. 당사 팀이 준비와 설정을 돕고, 운영 이후에도 지원합니다.
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.

자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
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클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
실시 기록은 계획과 비교하여 실제로 어떤 교육이 진행됐는지 보여줍니다. 교육 평가는 참가자가 무엇을 배웠고 업무에 어떻게 활용하는지 확인합니다.
연기 상태로 기록한 뒤 새로운 일정이나 계획 변경을 정합니다. 아직 진행하지 않은 교육을 완료로 집계하지 않도록 구분해야 합니다.
프로그램 계획, 실제 출석자, 진행 날짜, 비용과 변경 이유를 준비하세요.
항상 그렇지는 않습니다. 출석, 참여한 회차와 평가 결과를 확인하여 추가 교육이 필요한지 살펴야 합니다.
예정 명단과 실제 출석자를 구분하고, 아직 교육이 필요한 직원의 후속 일정을 정합니다.
예산과 실제 비용의 차이를 이해하고 다음 교육의 비용을 더 정확하게 계획하는 데 도움이 됩니다.
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.