주요 성과
기대치를 충족하거나 초과한 결과를 논의합니다. 직원들이 유지해야 하는 관행을 이해할 수 있도록 자신의 기여를 설명합니다.
평가 결과를 다음 업무 계획으로 연결하세요
점수만으로는 직원이 자신의 성과와 개선점을 충분히 이해하기 어렵습니다. 성과 리뷰는 상사와 직원이 실제 업무를 돌아보는 자리입니다. 기록을 바탕으로 논의하면 필요한 지원과 다음 행동을 구체적으로 정할 수 있습니다.
업무 중 겪은 어려움
직원이 업무에서 겪은 어려움을 설명하도록 합니다. 목표 미달 원인을 판단하기 전에 관련 자료를 함께 확인합니다.
구체적인 개선 의견
실제 업무 사례를 들어 개선할 내용을 설명합니다. 일반적인 조언보다 구체적인 의견이 행동으로 옮기기 쉽습니다.
합의한 후속 조치
실행할 일, 담당자와 다음 검토일을 기록합니다. 상사와 직원이 합의 내용을 같은 의미로 이해하는지 확인합니다.
구체적으로 실행할 개선 사항을 정하세요
예를 들어 확인 없이 우선순위가 변경되기 때문에 작업 완료가 지연되는 경우가 많습니다. 평가에서는 마감일과 업무 분담에 대한 재협의 방법을 논의할 수 있습니다. 대화는 직원들에게 더 빨리 일하라는 메시지가 아니라 명확한 행동으로 이어집니다.
토론 자료 준비
면담 전에 목표, 실적과 업무 사례를 검토합니다.
양측의 의견 듣기
관련 정보를 기반으로 직원 및 감독자의 견해를 논의합니다.
다음 행동 합의하기
제공할 지원과 업무 방식의 변경을 기록하고 이후 확인합니다.
성과 리뷰 후 개선 목표를 합의하세요
성과 리뷰는 결과, 어려움과 개발 필요 사항을 솔직하게 논의할 기회입니다. 양측이 업무 사례와 기록을 준비하면 논점이 명확해집니다. 상사는 기대한 내용을 설명하고 직원은 실제 상황을 전달합니다. 한 번의 사건이나 최근 인상만으로 판단하지 않고 전체 기간을 돌아보는 것이 중요합니다.
면담 전에 기간 중 성과, 업무 변경과 어려움을 정리합니다. 기억에 잘 남는 사건뿐 아니라 전체 상황을 보기 위한 준비입니다. 데모에서는 상사와 직원이 준비할 정보와 면담 후 기록할 내용을 확인할 수 있습니다. 결과를 검토하고 직원의 의견을 들은 뒤 다음 행동을 합의하는 간단한 순서로 진행하세요.
리뷰 후에는 합의한 행동을 양측이 이해하는지 확인합니다. 개선이 필요하면 실행할 내용과 지원을 기록하고, 성과가 좋으면 다음 역할이나 역량 개발을 논의할 수 있습니다. 데모에 실제 리뷰 결과를 준비하여 어떤 내용을 기록할지 살펴보세요. 다음 면담에서 이행한 조치와 변화한 성과를 확인하는 기준으로 사용할 수 있습니다.
개선 행동과 점검 일정을 정하세요
보고서의 정확성을 높여야 한다면 어떤 지원을 제공하고, 어떻게 확인하며, 언제 다시 검토할지 정합니다. 데모에서는 이러한 합의 내용과 후속 조치에 필요한 기능을 살펴보세요. 평가 기간 말의 행사에 그치지 않고 일상 업무 개선에 활용할 수 있습니다.
리뷰 후에는 개선할 내용, 제공할 지원과 다음 확인 시점을 공유합니다. 이 세 가지를 중심으로 현재 면담 사례를 데모에 활용하면 기록 요구 사항이 명확해집니다. 다음 평가까지 보관만 하는 문서가 아니라 직원의 실제 행동에 도움이 되는 내용이어야 합니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드 방식으로, Forte HRIS는 클라우드 방식으로 사용할 수 있습니다. 회사의 업무 필요성과 IT 정책에 따라 선택하세요. 데모에는 현재 평가 기준이나 검토 절차를 가져오시면 좋습니다. 당사 팀이 시스템 준비와 설정을 돕고, 운영 중 질문이나 문제가 생기면 지원합니다.
회사에 맞는 Sigma HRIS 또는 Forte HRIS를 선택하세요
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.
자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
자세히 보기
클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기HRIS 도입과 운영 지원
Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
자료 준비와 시스템 설정
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
도입 후에도 이어지는 지원
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
성과 리뷰에 관한 자주 묻는 질문
성과 리뷰와 평가 점수 산정은 어떻게 다른가요?
점수 산정은 업무 기준에 따라 등급이나 점수를 정하는 과정입니다. 성과 리뷰는 결과를 설명하고 직원의 어려움을 들은 뒤, 필요한 개선이나 개발 방향을 합의합니다.
업무 성과가 좋지 않은 경우에만 평가를 진행하나요?
아니요. 달성한 성과, 효과적이었던 업무 방식과 향후 개발 기회도 함께 논의합니다.
평가에는 누가 참여해야 합니까?
일반적으로 직원과 직속 상사가 참여합니다. 회사 정책이나 논의 내용에 따라 인사팀 등 관계자가 함께할 수 있습니다.
직원이 평가 결과에 동의하지 않으면 어떻게 하나요?
실제 업무 사례와 직원 및 상사의 설명을 함께 검토합니다. 필요한 경우 회사에서 정한 재검토 절차를 따릅니다.
평가 결과에 대한 후속 조치를 보장하는 방법은 무엇입니까?
실행할 일, 필요한 지원, 담당자와 다음 검토일을 기록하여 합의가 대화로 끝나지 않도록 합니다.
평가는 언제 교육 요구 분석으로 진행되어야 합니까?
업무에 필요한 지식이나 기술이 부족하고 학습을 통해 보완할 수 있다고 확인된 경우입니다.
성과 리뷰 관리에 대해 상담하세요
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.