프로그램 목표
개발할 역량과 업무와의 관계를 설명합니다. 요구 분석 결과를 교육 제안의 근거로 활용하세요.
교육을 승인하기 전에 필요 이유, 대상자, 기대 효과와 사용 가능한 예산 및 자원을 확인해야 합니다. 교육 계획은 요구 분석 결과를 실행할 수 있는 프로그램으로 정리합니다. 여러 부서가 동시에 요청할 때도 계획을 바탕으로 우선순위를 검토할 수 있습니다.
개발할 역량과 업무와의 관계를 설명합니다. 요구 분석 결과를 교육 제안의 근거로 활용하세요.
참가자 그룹과 적절한 학습 방법을 결정합니다. 내부 교육, 외부 활동 또는 멘토링 실습을 고려하세요.
비용, 시간, 강사와 시설을 검토합니다. 계획 예산과 실제 지출은 구분하여 기록합니다.
먼저 진행할 교육과 승인 담당자를 정합니다. 승인된 계획은 일정 준비와 실시 결과 확인의 기준이 됩니다.
여러 부서가 같은 시기에 교육을 요청하면 업무 필요성과 참가자의 준비 상태를 살펴야 합니다. 현재 역량을 보완하는 교육과 다음 역할을 준비하는 교육을 구분하면 시급한 요구를 먼저 다루면서 장기적인 개발도 계획할 수 있습니다.
적절한 경우 유사한 학습 목표를 가진 제안을 결합합니다.
참여자, 방법, 비용, 소요시간을 확인하세요.
승인 여부를 확인하고 계획을 실제 교육 준비의 기준으로 사용합니다.
교육 계획에는 어떤 프로그램을 진행할지와 선택 이유가 담깁니다. 목표, 참가자, 방법과 예산이 같은 목적을 뒷받침해야 합니다. 흥미로운 강좌라도 팀의 필요와 다르면 우선순위가 낮을 수 있습니다. HR은 요구 분석을 근거로 관리자 및 예산 승인자와 진행 순서를 논의할 수 있습니다.
교육 내용, 방법, 참가자와 비용을 함께 검토하세요. 가격이나 강좌 개설 여부만으로 결정하지 않는 것이 좋습니다. 우선 프로그램 하나를 정하고 선택 이유를 설명합니다. 데모에서는 이 사례로 시스템이 계획 작성과 승인 절차를 어떻게 지원하는지 확인할 수 있습니다. 정보가 명확하면 관리자가 같은 설명을 반복해서 요청하지 않고도 효과와 대안을 비교하기 쉽습니다.
업무 상황에 따라 계획이 바뀔 수 있습니다. 참가자가 늘면 장소, 교육 방식과 예산을 다시 확인해야 합니다. 데모에서는 이런 변경 사례와 재승인이 필요한 사항을 논의하세요. 검토 중인 제안과 승인된 교육을 구분하면 운영 담당자는 최신 계획에 맞춰 준비하고 관리자는 예산 사용을 확인할 수 있습니다.
새로운 절차를 익히는 교육에는 실습이 필요할 수 있고, 회사 방침 안내에는 설명회가 적합할 수 있습니다. 교육 계획 시스템을 검토할 때 실제 프로그램으로 필요한 항목을 확인하세요. 계획이 명확하면 실행 결과를 목적과 비교하고 변경 이유도 설명하기 쉽습니다.
교육 제안은 목적, 참가자, 기대 효과와 비용을 이해하기 쉽게 설명해야 합니다. 관리자가 같은 질문을 반복한다면 제안 양식을 개선할 필요가 있습니다. 실제로 진행할 교육을 데모 사례로 사용하여 조율과 승인에 필요한 정보를 확인하세요. 승인된 계획은 운영 담당자가 준비에 활용할 수 있는 실용적인 안내가 되어야 합니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드, Forte HRIS는 클라우드 환경을 지원합니다. 교육 관리 요구와 IT 정책에 맞춰 선택하세요. 데모에서는 실제 교육 프로그램으로 필요한 기능을 확인합니다. 당사 팀이 준비와 설정을 돕고, 운영 이후에도 지원합니다.
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.

자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
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클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
아닙니다. 연간 계획을 출발점으로 삼고 업무 요구나 회사의 우선순위가 바뀌면 업데이트할 수 있습니다.
요구 분석은 개발할 역량을 확인하는 과정입니다. 계획 단계에서는 이를 위한 프로그램, 참가자, 방법과 자원을 정합니다.
계획한 프로그램, 참가자, 일정과 비용을 실제 결과와 비교하고 차이가 생긴 이유를 확인합니다.
성과 개선 교육은 현재 업무에서 부족한 역량을 보완합니다. 경력 개발 교육은 앞으로 맡을 역할과 책임을 준비하도록 돕습니다.
필요에 따라 방법, 강사, 시설, 시간 및 참가자 수를 검토하세요. 추정 비용과 실제 비용을 구별합니다.
회사가 권한을 결정합니다. HR은 직무 요구 사항을 우선순위에 반영하도록 관련 상사와 요구 사항을 논의해야 합니다.
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.