계획 및 실시 현황
같은 기간의 승인된 계획과 실제로 진행한 교육을 비교합니다. 변경되거나 아직 진행하지 않은 활동도 설명합니다.
교육 보고서는 행사와 참가자 수뿐 아니라 연기된 프로그램, 지출과 평가 결과도 보여줘야 합니다. 관리자는 이를 통해 완료한 내용과 남은 과제를 이해할 수 있습니다. 단순히 강좌 수가 많다는 이유가 아니라 실제 결과를 바탕으로 다음 우선순위를 정할 수 있습니다.
같은 기간의 승인된 계획과 실제로 진행한 교육을 비교합니다. 변경되거나 아직 진행하지 않은 활동도 설명합니다.
중복을 제외한 직원 수와 전체 참가 건수를 구분합니다. 한 직원이 같은 기간에 여러 교육에 참석할 수 있습니다.
같은 항목을 기준으로 예산과 지출을 비교합니다. 하나의 비용이 여러 활동에 사용됐다면 범위를 설명합니다.
해결된 요구 사항과 아직 검토해야 하는 요구 사항을 요약합니다. 평가 결과를 단지 출석 요약이 아닌 토론 자료로 활용하십시오.
같은 그룹이 여러 행사에 참석하면 참가 건수는 직원 수보다 많아집니다. 교육이 팀에 얼마나 폭넓게 제공됐는지 보려면 누가 참석했고 누가 아직 참석하지 않았는지 확인해야 합니다. 두 수치를 구분하면 교육을 받은 직원 수를 실제보다 크게 해석하는 것을 막을 수 있습니다.
행사 수, 교육 회차, 중복 없는 직원 수와 총 참가 건수를 구분합니다.
집계 전에 실시 기록과 평가 결과가 최신인지 확인합니다.
보고서를 사용하여 남은 요구 사항과 경력 개발 방향을 결정합니다.
교육 보고서에는 프로그램, 참가자, 실제 비용과 평가 결과를 정리할 수 있습니다. 활동 수치는 개발 요구와 함께 볼 때 더 유용합니다. 강좌 수가 많다고 필요한 역량이 향상됐다고 단정할 수는 없습니다. HR은 교육 목표와 관리자의 업무 활용 의견을 함께 검토해야 합니다.
경영진은 교육에 시간과 비용이 어떻게 사용됐는지 알아야 합니다. 참가자와 활동 수는 규모를 보여주고, 평가 결과는 무엇을 배워 업무에 활용했는지 보여줍니다. 회사가 결정하려는 내용에 맞춰 보고 항목을 정하세요. 실시 요약과 학습 결과를 구분하면 완료한 활동과 관리자가 확인한 효과를 함께 이해하기 쉽습니다.
데모에서는 여러 종류의 교육을 진행한 기간을 예로 자료 분류 방법을 논의하세요. 아직 끝나지 않은 프로그램이나 실무 활용 기회를 기다리는 평가도 포함합니다. 보고서가 이러한 상태를 설명하면 다음 우선순위를 정하기 쉽습니다. 정보를 모으는 수고를 줄여 HR이 계속할 교육과 개선할 부분을 논의하는 데 시간을 쓸 수 있습니다.
계획한 전원이 교육에 참석했어도 업무 효과 평가는 아직 진행하지 않았을 수 있습니다. 두 사실은 별도로 표시해야 합니다. 시스템을 검토할 때 경영진이 알고 싶은 질문을 알려주세요. 이를 바탕으로 계속하거나 개선할 프로그램과 다음 우선순위를 판단하는 보고서를 구성할 수 있습니다.
완료한 교육, 확인한 효과와 남은 조치는 서로 다른 시점에 기록될 수 있습니다. 데모에서 경영진의 질문을 바탕으로 필요한 세부 항목을 정하세요. HR은 참가자나 강좌 수만으로 가치를 판단하지 않고 실제 결과를 함께 살펴 다음 교육을 논의할 수 있습니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드, Forte HRIS는 클라우드 환경을 지원합니다. 교육 관리 요구와 IT 정책에 맞춰 선택하세요. 데모에서는 실제 교육 프로그램으로 필요한 기능을 확인합니다. 당사 팀이 준비와 설정을 돕고, 운영 이후에도 지원합니다.
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.

자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
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클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
교육 계획, 실시한 활동, 참가자, 비용과 평가 결과를 정리할 수 있습니다. 인사팀과 관리자가 프로그램을 검토하는 데 필요한 항목을 선택하세요.
한 직원이 여러 교육에 참여할 수 있기 때문입니다. 참가자 수는 중복을 제외한 인원이며, 참가 건수는 각 활동의 참여 횟수를 합산합니다.
네. 실시 현황, 아직 해결되지 않은 교육 필요 사항과 평가 결과를 함께 검토하세요. 담당 업무와 회사의 우선순위도 고려해야 합니다.
참가자 수와 비용 범위의 기준을 통일하세요. 하나의 비용에 여러 강의나 그룹이 포함되어 있다면 그 범위를 명확히 표시해야 합니다.
네. 실시하지 못한 교육은 아직 해결되지 않은 학습 필요와 연결됩니다. 진행 상태를 표시하면 새 일정이나 대안을 정하기 쉽습니다.
교육 효과를 검토하는 데 필요하다면 포함하세요. 참여 내역뿐 아니라 내용의 이해도와 실제 업무에서의 활용도도 함께 살펴볼 수 있습니다.
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