기대하는 결과
보고서 완성이나 요청 처리 등 기대하는 결과를 구체적으로 설명합니다. 직원이 수행할 활동뿐 아니라 무엇을 달성해야 하는지 이해하도록 합니다.
업무 지시를 이해하기 쉬운 목표로 정하세요
품질 향상이나 업무 속도 개선이라는 지시만으로는 충분하지 않습니다. 기대하는 결과, 완료 시점과 우선순위가 구체적이어야 합니다. 업무 목표 관리는 일을 시작하기 전에 이 기준을 합의하도록 돕습니다. 다른 팀의 협조가 필요한 경우도 함께 확인해야 합니다.
완료 기한
작업 범위에 적절한 마감일을 설정하세요. 장기 작업의 경우 장애물을 조기에 논의할 수 있도록 체크포인트를 설정하세요.
업무 책임
직원의 책임과 다른 담당자에게 필요한 지원을 명확히 합니다. 공동 목표에도 역할 분담이 필요합니다.
우선순위 변경
승인된 목표, 기한과 업무 범위의 변경을 기록합니다. 직원과 상사가 최신 합의 내용을 기준으로 업무를 진행하도록 합니다.
우선순위가 바뀌면 평가 기준도 확인하세요
기간 중 긴급 업무가 생기면 기존 목표의 일정을 조정해야 할 수 있습니다. 변경 내용을 기록하지 않으면 최종 결과를 이전 계획으로 평가할 위험이 있습니다. 변경 이유, 영향과 새로 합의한 목표를 함께 정리하세요.
목표 설명
결과물, 마감일 및 작업 완료 기준을 정의합니다.
지원 요구 사항 논의
필요한 시간, 장비와 다른 팀의 지원을 확인합니다.
변경 사항 확인
승인을 받은 변경 내용을 목표에 반영합니다.
업무 목표로 우선순위를 공유하세요
업무 목표는 기대하는 결과, 기한과 담당자의 책임을 설명합니다. 표현이 모호하면 직원과 상사의 기대가 달라질 수 있습니다. 확인 가능한 결과와 팀 업무에 어떻게 기여하는지를 구체적으로 작성하세요. 여러 업무의 기한이 비슷하다면 우선순위도 미리 합의해야 합니다.
명확한 목표는 직원이 무엇부터 시작할지 판단하도록 돕습니다. 서비스 개선이라는 지시는 담당 업무 안에서 확인할 수 있는 결과로 구체화해야 합니다. 각 목표가 팀 전체에 어떻게 도움이 되는지도 공유합니다. 데모에서는 목표 합의 방법과 업무 변경 시 수정 절차를 확인할 수 있습니다. 공통된 이해가 있으면 검토 시간을 진행 상황, 어려움과 우선순위 논의에 사용할 수 있습니다.
기한과 결과가 다른 목표 사례를 준비하고 완료를 보여 줄 자료와 확인 담당자를 정합니다. 다른 부서의 작업을 기다려야 하는 부분도 기록하면 지연 이유를 파악하기 쉽습니다. 데모에서는 이 정보가 상사와 직원의 협업에 어떻게 도움이 되는지 살펴보세요. 기록은 보고량을 늘리기보다 실제 업무와 진행 상황 확인에 유용해야 합니다.
업무 상황이 바뀌면 목표를 조정하세요
다른 부서의 자료가 도착하지 않아 프로젝트가 지연될 수 있습니다. 상사와 직원은 기한에 미치는 영향과 먼저 진행할 수 있는 일을 논의해야 합니다. 데모에서는 이런 사례를 바탕으로 변경 내용과 진행 상황을 기록하는 방법을 확인할 수 있습니다. 실제 업무 상황을 반영한 목표가 협업에 도움이 됩니다.
직원과 상사가 목표를 같은 의미로 설명할 수 있는지 확인하세요. 이해가 다르면 문구나 우선순위를 다시 정해야 합니다. 데모에서는 실제 업무를 사용하여 기한, 결과와 다른 팀의 지원 등 필요한 정보를 살펴볼 수 있습니다. 목표가 명확하면 직원은 업무에 집중하고 도움을 요청하거나 계획을 조정할 시점을 판단하기 쉽습니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드 방식으로, Forte HRIS는 클라우드 방식으로 사용할 수 있습니다. 회사의 업무 필요성과 IT 정책에 따라 선택하세요. 데모에는 현재 평가 기준이나 검토 절차를 가져오시면 좋습니다. 당사 팀이 시스템 준비와 설정을 돕고, 운영 중 질문이나 문제가 생기면 지원합니다.
회사에 맞는 Sigma HRIS 또는 Forte HRIS를 선택하세요
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.
자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
자세히 보기
클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기HRIS 도입과 운영 지원
Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
자료 준비와 시스템 설정
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
도입 후에도 이어지는 지원
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
직원 업무 목표에 관한 자주 묻는 질문
모든 목표를 숫자로 정해야 하나요?
아니요. 프로젝트 완료, 보고서 작성 등도 목표가 될 수 있습니다. 기대하는 결과와 완료 기준을 처음부터 합의하는 것이 중요합니다.
평가 기간 중 목표가 바뀌면 어떻게 하나요?
변경 이유, 적용일과 승인 담당자를 기록합니다. 결과를 평가할 때는 합의된 목표를 기준으로 사용합니다.
업무 목표와 KPI는 어떤 관계인가요?
업무 목표는 달성하려는 결과를 정하고, KPI는 그 성과를 측정하는 지표입니다. 지표를 사용하는 업무에서는 두 가지를 함께 확인할 수 있습니다.
다른 팀의 업무에 영향을 받는 목표는 어떻게 관리하나요?
다른 팀에서 받아야 할 결과, 담당자와 필요한 시점을 기록합니다. 지연이 생기면 상사가 먼저 조율을 돕고 목표 조정이 필요한지 검토할 수 있습니다.
직원의 업무 목표는 누가 합의하나요?
직원과 상사가 목표와 완료 기준을 이해하고 합의해야 합니다. 승인은 회사에서 정한 권한에 따라 진행합니다.
장기 목표에 체크포인트가 필요한 이유는 무엇입니까?
정기적으로 확인하면 마감 전에 진행 상황과 어려움을 파악할 수 있습니다. 상사도 필요한 지원이나 일정 조정을 논의할 시간을 확보할 수 있습니다.
직원 업무 목표 관리에 대해 상담하세요
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.