평가 기간
분기별 또는 연간 등 회사에 맞는 평가 일정을 정합니다. 작성과 검토 기한을 관계자에게 안내합니다.
직원과 상사가 이해하기 쉬운 성과평가
평가 양식, 업무 실적과 상사의 메모가 여러 파일에 흩어져 있으면 연간 평가에 시간이 많이 듭니다. 직원도 처음부터 평가 기준을 알아야 합니다. 성과평가 시스템은 기준 설정부터 결과 검토까지의 절차를 정리하여, 기간 말의 기억뿐 아니라 기록된 실적을 바탕으로 논의하도록 돕습니다.
직위에 따른 기준
직무와 관련된 기준을 사용하세요. 서로 다른 임무를 가진 역할은 동일한 형식과 가중치를 사용할 필요가 없습니다.
평가자와 승인 담당자
작성할 직원, 검토할 상사와 인사 담당자의 역할을 정합니다. 책임이 명확하면 평가가 지연될 때 후속 업무를 진행하기 쉽습니다.
평가 결과와 근거 자료
점수와 함께 실제 업무 성과와 설명을 기록합니다. 의견이 다를 때도 구체적인 자료를 바탕으로 논의할 수 있습니다.
평가 기간이 끝나기 전에 준비하세요
마감 직전에 준비하면 인사팀은 양식을 회수하면서 기준도 설명해야 합니다. 기대하는 성과를 미리 합의하면 직원은 업무의 우선순위를 이해할 수 있습니다. 상사도 기간 중 진행 상황을 기록하여 더 충분한 근거로 최종 평가를 진행할 수 있습니다.
평가 양식 정하기
평가 양식, 점수 기준, 가중치와 대상 기간을 확인합니다.
검토 절차 정하기
작성, 상사 검토와 결과 승인 순서를 정합니다.
결과 논의
성과 평가를 사용하여 직원과 성과 및 후속 조치를 논의합니다.
평가를 통해 직원의 성과와 기여를 확인하세요
성과평가는 사전에 합의한 기준과 실제 결과를 비교하는 과정입니다. 목표, 책임과 평가 기간을 먼저 정해 두면 기간 말의 기억에만 의존하지 않고 실적을 돌아볼 수 있습니다. 결과에 영향을 준 업무 상황도 함께 확인해야 합니다. 기록이 충분하면 상사와 직원이 성과와 필요한 지원을 구체적으로 논의할 수 있습니다.
직원이 평가 기간 말에야 기준을 알게 되면 충분히 준비하기 어렵습니다. 기대하는 성과를 일찍 공유하고 담당 업무가 바뀌면 기준도 다시 확인해야 합니다. 시스템은 평가 기록과 절차 관리를 돕지만 상사와의 대화도 중요합니다. 직무별 지표와 검토 자료를 정하면 직원은 업무 우선순위와 받을 수 있는 지원을 더 명확하게 이해할 수 있습니다.
데모에서는 성격이 다른 업무를 예로 들어 평가 방법을 확인하세요. 매출 달성, 행정 업무의 정확성, 팀 협업은 평가할 내용이 다릅니다. 누가 어떤 자료로 평가하고 결과를 어떻게 논의할지 살펴볼 수 있습니다. 점수와 함께 구체적인 성과와 과제를 확인하면 직원의 기여를 인정하고 역량 개발이나 업무 개선 방향을 정하는 데 도움이 됩니다.
평가 후 개선과 역량 개발 계획을 정하세요
현재 성과가 좋은 직원도 다음 역할을 맡기 위해 추가 역량 개발이 필요할 수 있습니다. 반면 업무 환경 때문에 목표를 달성하지 못했다면 다른 지원이 필요합니다. 데모에서는 두 사례를 함께 검토하고 평가 후 어떤 조치를 정할지 확인하세요. 점수를 매기는 데 그치지 않고 구체적인 개발과 개선으로 연결하는 것이 목적입니다.
평가 결과는 직원이 강점과 개선점을 이해하도록 도와야 합니다. 면담 후에는 실행할 일, 필요한 지원과 진행 상황을 확인할 시점을 상사와 직원이 합의합니다. 데모에서 현재 기준과 평가 사례를 사용하면 인사팀, 상사와 직원에게 필요한 정보를 확인할 수 있습니다. 점수뿐 아니라 후속 행동도 기록하고 공유하는 방식으로 활용하세요.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드 방식으로, Forte HRIS는 클라우드 방식으로 사용할 수 있습니다. 회사의 업무 필요성과 IT 정책에 따라 선택하세요. 데모에는 현재 평가 기준이나 검토 절차를 가져오시면 좋습니다. 당사 팀이 시스템 준비와 설정을 돕고, 운영 중 질문이나 문제가 생기면 지원합니다.
회사에 맞는 Sigma HRIS 또는 Forte HRIS를 선택하세요
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.
자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
자세히 보기
클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기HRIS 도입과 운영 지원
Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
자료 준비와 시스템 설정
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
도입 후에도 이어지는 지원
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
직원 성과평가에 관한 자주 묻는 질문
성과평가 점수 산정과 평가 면담은 어떻게 다른가요?
점수 산정은 합의한 기준에 따라 등급이나 점수를 정하는 과정입니다. 평가 면담은 그 결과를 바탕으로 성과, 어려움과 향후 개선 또는 역량 개발을 논의합니다.
모든 직위는 동일한 양식을 사용해야 합니까?
아니요. 직무의 책임에 맞는 기준을 사용해야 합니다. 평가 양식, 가중치와 검토 절차는 데모에서 당사 팀과 확인할 수 있습니다.
데모를 하려면 무엇을 준비해야 하나요?
현재 평가 양식, 직무 목록, 점수 기준과 승인 절차를 준비해 주세요.
평가 기간 중 상사가 바뀐 직원은 어떻게 평가하나요?
이전 상사는 변경 전 업무를, 새 상사는 변경 후 업무를 평가합니다. 인사팀은 담당 기간과 회사의 평가 규정에 따라 결과를 종합합니다.
최종 평가 전에 업무 성과를 뒷받침하는 자료를 확인해야 하는 이유는 무엇인가요?
실제 업무 사례가 있으면 점수의 근거를 설명하기 쉽고, 평가 기간 말의 기억에만 의존하는 일을 줄일 수 있습니다.
평가 결과에 교육이 필요하다고 나타나면 어떻게 됩니까?
먼저 기대한 성과에 미치지 못한 원인을 확인합니다. 역량과 관련된 문제라면 교육 필요 분석을 통해 적합한 프로그램을 정합니다.
직원 성과평가에 대해 상담하세요
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.