개선 영역
기대한 결과와 현재 결과의 차이를 구체적인 업무 사례로 설명합니다.
명확한 목표와 지원으로 성과 개선을 돕습니다
직원에게 성과 개선을 요청할 때는 무엇을 바꿔야 하는지, 어떤 도움을 받을 수 있는지 설명해야 합니다. 개선 계획에는 관리자와 합의한 목표, 실행할 조치, 지원 내용과 점검 일정을 기록합니다. 담당 업무와 근무 여건을 고려해야 실제 문제에 맞는 개선을 추진할 수 있습니다.
합의한 실행 계획
직원이 실행할 조치와 관리자가 제공할 지원을 정합니다. 교육, 업무 안내나 필요한 정보 제공도 포함할 수 있습니다.
회사의 지원
필요한 멘토링, 정보 제공이나 팀의 도움을 기록합니다. 모든 문제를 직원 혼자 해결할 수 있는 것은 아닙니다.
진행 상황 점검 일정
진행 상황을 확인할 날짜와 판단 기준을 합의합니다. 계획을 바꾸면 이유도 함께 기록합니다.
어려움의 원인을 확인하고 필요한 지원을 정하세요
절차를 충분히 이해하지 못해 실수가 반복된다면 목표를 추가하기보다 실무 지도가 도움이 될 수 있습니다. 업무 분담에 문제가 있다면 관리자도 역할을 조정해야 합니다. 원인에 맞는 조치와 지원을 계획에 담는 것이 중요합니다.
문제 확인
실제 업무 사례를 살펴보고 기대한 결과에 미치지 못한 부분을 확인합니다.
실행 계획 함께 정하기
실행할 조치, 필요한 지원, 기한과 담당자를 정합니다.
진행 상황 검토
결과를 개선 목표와 비교하고 후속 조치를 기록합니다.
성과 개선 계획은 구체적이고 현실적이어야 합니다
성과 개선 계획은 평가에서 확인한 문제를 실제 행동으로 연결합니다. 어떤 변화가 필요한지, 어떤 지원을 받을 수 있는지, 진행 상황을 어떻게 확인할지 명확해야 합니다. 단순히 일을 더 잘하라는 요청만으로는 무엇을 해야 할지 알기 어렵습니다. 관리자와 직원이 우선순위를 좁혀 실행 가능한 계획을 합의하는 것이 좋습니다.
목표는 구체적인 업무를 기준으로 설명하면 이해하기 쉽습니다. 예를 들어 보고서의 정확성을 높이려면 제출 전에 확인할 항목을 정할 수 있습니다. 관리자는 필요한 정보와 안내, 작업 시간이 충분한지도 확인해야 합니다. 성과 개선 계획 시스템에 목표와 지원 약속을 함께 기록하면 직원은 우선 과제에 집중하고 관리자는 진행 상황을 확인하기 편리합니다.
직원이 개선된 결과를 보여줄 수 있도록 충분한 시간을 주세요. 점검할 때는 좋아진 부분과 아직 어려운 부분을 함께 논의합니다. 기록을 바탕으로 계속할 조치와 조정할 조치를 결정할 수 있습니다. 데모에서는 실제 계획 예시로 목표, 지원과 검토 결과를 기록하는 방법을 확인하세요. HR은 관리자가 일상 업무에서 사용하기 편한지, 평가 후 조치를 일관되게 관리할 수 있는지 검토할 수 있습니다.
지원 내용과 점검 일정 정하기
보고서의 정확성을 높이기 위해 체크리스트, 코칭이나 교육을 제공할 수 있습니다. 관리자와 직원은 합의한 날짜에 결과를 확인합니다. 시스템을 선택할 때 이러한 사례로 목표, 지원과 개선 상황이 명확하게 기록되는지 살펴보세요. 이후 결정에는 실제 성과와 직원에게 남아 있는 어려움을 함께 고려해야 합니다.
계획을 시작하기 전에 직원이 개선할 내용, 받을 지원과 다음 점검 날짜를 이해했는지 확인합니다. 지원이 제공되지 않거나 업무가 바뀌면 영향을 기록하고 계획을 함께 조정하세요. 이를 통해 관리자는 상황에 맞는 안내를 제공할 수 있습니다. 최종 평가는 서류 작성 여부만이 아니라 실제 업무 개선과 수행 여건을 바탕으로 해야 합니다.
Sigma HRIS는 온프레미스와 프라이빗 클라우드 방식으로, Forte HRIS는 클라우드 방식으로 사용할 수 있습니다. 회사의 업무 필요성과 IT 정책에 따라 선택하세요. 데모에는 현재 평가 기준이나 검토 절차를 가져오시면 좋습니다. 당사 팀이 시스템 준비와 설정을 돕고, 운영 중 질문이나 문제가 생기면 지원합니다.
회사에 맞는 Sigma HRIS 또는 Forte HRIS를 선택하세요
Sigma HRIS와 Forte HRIS는 중소기업부터 대기업까지 다양한 기업을 지원합니다. 두 제품의 주요 차이는 시스템 운영 방식입니다. 당사 팀이 업무 필요성과 IT 정책에 맞는 선택을 도와드립니다.
자체 서버 또는 프라이빗 클라우드에서 운영하려면 Sigma HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 회사의 인사 업무와 IT 정책에 맞는 설정을 지원합니다.
자세히 보기
클라우드 방식으로 사용하려면 Forte HRIS를 선택하세요. 당사 팀이 필요한 모듈 선택, 자료 준비와 사용자 안내를 지원합니다.
자세히 보기Sigma HRIS와 Forte HRIS는 사용자 요구에 맞춰 ESS, 모바일 앱과 AI 기능을 지속적으로 업데이트합니다. 귀사의 업무 사례를 활용한 데모로 실제 사용 방법을 확인해 보세요.
두 제품 비교하기HRIS 도입과 운영 지원
Sigma Solusi Informatika는 10년 이상 인사·급여 시스템을 개발해 왔습니다. 이러한 경험을 바탕으로 당사 팀은 몇 시간 안에 비즈니스 프로세스 매핑을 진행하여 귀사의 업무 방식을 파악할 수 있습니다.
자료 준비와 시스템 설정
현재 사용 중인 자료와 업무 절차로 시작할 수 있습니다. 당사 팀이 자료 준비, 마이그레이션과 설정을 도와 시스템이 처음부터 회사 업무에 맞게 운영되도록 지원합니다.
도입 후에도 이어지는 지원
시스템 도입 후에도 지원팀과 프로젝트 매니저에게 문의할 수 있습니다. 질문에 답하고 문제 해결을 도와 인사 업무가 원활하게 진행되도록 지원합니다.
성과 개선 계획에 관한 자주 묻는 질문
성과 개선 계획은 교육과 동일합니까?
다릅니다. 교육은 개선 방법 중 하나입니다. 상황에 따라 멘토링, 업무 절차 개선이나 팀의 추가 지원이 필요할 수 있습니다.
개선 기간은 어느 정도로 정해야 하나요?
업무 특성과 합의한 목표에 따라 정합니다. 직원이 개선에 노력하고 그 결과를 확인할 수 있는 충분한 기간이 필요합니다.
시스템이 직원에 대한 인사 결정을 내리나요?
인사 결정은 회사가 내립니다. 시스템은 판단에 필요한 정보, 검토 내용과 합의한 조치를 정리하는 데 사용합니다.
개선 목표를 명확하게 정하려면 어떻게 해야 하나요?
현재 업무 결과, 기대하는 변화와 측정 방법을 구체적으로 정하세요. 직원과 관리자가 같은 기준을 이해해야 합니다.
합의된 지원이 아직 제공되지 않으면 어떻게 됩니까?
지원이 제공되지 않은 이유와 계획에 미친 영향을 기록하세요. 최종 결과를 평가하기 전에 담당자와 필요한 조정을 논의해야 합니다.
개선 계획은 언제 검토해야 합니까?
담당 업무가 바뀌거나 새로운 어려움이 생겼을 때 검토합니다. 기존 조치가 문제의 원인을 해결하지 못한 경우에도 계획을 조정할 필요가 있습니다.
성과 개선 계획 운영을 상담하세요
더 편리하게 처리하고 싶은 업무와 현재의 어려움을 알려주세요. 당사 팀이 시스템 사용 방법을 소개하고 설정과 운영을 지원합니다.